unser Ergebnis:
Die Akteure in Wohnungsbau und -verwaltung können unterschiedlich sein, doch ob Genossenschaften, Gesellschaften oder Unternehmen, für eine zeitgemäße Bewirtschaftung sind strategische Entscheidungen und eine langfristige Planung notwendig.
Die Grundlage dafür bilden Analysen des Bestandportfolios, wie sie einer unserer Kunden kürzlich durchführen ließ, denn damit lassen sich Entwicklungsmöglichkeiten erkennen und Quartierentwicklungskonzepte erstellen, um Investitionen zielgerichtet zu kanalisieren.
Das Ergebnis ist eine umfangreiche Tabelle mit vielen Kennzahlen und Werten, die man mit einem Tabellenkalkulationsprogramm farblich hinterlegen und visualisieren kann, doch noch besser ist aus unserer Sicht der Blick auf eine Karte.
An sich stehen uns allen eine Menge von Daten zur Verfügung und wir haben es uns als GIS-Experten zur Aufgabe gemacht, diese Daten sinnvoll miteinander zu verbinden.
In diesem Beispiel konnten wir anhand der Objektadressen und der Gebäudegeometrien die Kennzahlen der Portfolioanalyse mit den Bestandsobjekten zusammenführen. Damit wurde jeder Zeile in der Tabelle eine Geometrie zugeordnet, d. h. wir erhielten einen Raumbezug, mit dem wir im GDD jedes Objekt einzeln oder im Kontext fokussieren können, und das themenweise und anschaulich. So kann genau ermittelt werden, an welchen Objekten und in welchem Gebiet Handlungsbedarf besteht. Auch die Richtung der Investition kann durch Betrachtung der objektspezifischen Werte bzw. durch Bewertung des Wohnumfelds ermittelt werden.
Für letzteres stehen viele weitere Ebenen im GDD zur Verfügung, um die Karte nach individuellen Gesichtspunkten fachlich zu ergänzen und in einen aussagekräftigen Bezug zu bringen.
Eine tolle Sache – finden Sie nicht auch?
Für weitere Fragen stehen wir, die IB Pfitzner GmbH, Ihnen gern beratend zur Verfügung.